在目前來說,ISO9000標準已經(jīng)是所有行業(yè)關(guān)于品質(zhì)管理方面必須要具備的一個基本條件了,也行有的朋友正在做這方面的工作,我這里有一份關(guān)于ISO9000的推廣經(jīng)驗,供大家參考,
:)c80`-E ISO9000推行步驟
<Oz66bTze 仔細閱讀過ISO9001標準后，你一定會產(chǎn)生這樣一個概念，ISO9001標準的確非常全面，它規(guī)范了企業(yè)內(nèi)從原材料采購到成品交付的所有過程，牽涉到企業(yè)內(nèi)從最高管理層到最基層的全體員工。
Y E1Hpeb 你也許會想，這么全面而復雜的體系，推行起來一定非常困難吧�。�！
Z85|I.mr 不可否認，推行ISO9000是有一定難度，但是，只要您真心實意地將推行ISO9000作為提升公司管理業(yè)績的重要措施而不只是擺擺樣子，將它作為一項長期的發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)扎穩(wěn)打，按照公司的具體情況進行周密的策劃，ISO9000終究能在你的公司里生根結(jié)果。
q)I|2~Q c^ 簡單地說，推行ISO9000有如下五個必不可少的過程：
(JZ".En#X 知識準備——立法——宣貫——執(zhí)行——監(jiān)督、改進
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@Ag 你可以根據(jù)貴公司的具體情況，對上述五個過程進行規(guī)劃，按照一定的推行步驟，引導貴公司逐步邁入ISO9000的世界。
~"dhu]^ 以下是企業(yè)推行ISO9000的典型步驟，可以看出，這些步驟中完整地包含了上述五個過程：
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n 企業(yè)原有質(zhì)量體系識別、診斷；
^R_e n 任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；
HnZP w&* n 制訂目標及激勵措施；
Y;Y 1+jt n 各級人員接受必要的管理意識和質(zhì)量意識訓練；
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