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    [轉(zhuǎn)載]LED行業(yè)發(fā)展趨勢 [復(fù)制鏈接]

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    只看樓主 倒序閱讀 樓主  發(fā)表于: 2011-10-28
    2011年10月8日,年銷售額過億的深圳鈞多立實(shí)業(yè)有限公司董事長毛國鈞攜妻跑路,揭示了LED行業(yè)的整合序幕,也將LED企業(yè)的“倒閉潮”推進(jìn)了人們關(guān)注的焦點(diǎn),由于在歐債危機(jī)影響下,企業(yè)的外貿(mào)渠道受到嚴(yán)重的擠壓和限制,轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場,無論從人才,資金,渠道等方面都面臨嚴(yán)重的挑戰(zhàn),進(jìn)入今年10月以來, 深圳連續(xù)出現(xiàn)了80多家中小型LED生產(chǎn)型企業(yè)倒閉,尋找市場突破口,生存下來成了整個行業(yè)的目標(biāo)。 tWD|qg_  
      LED行業(yè)外貿(mào)出口量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國內(nèi)的消費(fèi)量,也是企業(yè)利潤和發(fā)展的本源,傳統(tǒng)企業(yè)的外貿(mào)模式,都是B2B,也就是國內(nèi)的中小型企業(yè)直接供貨到國外的企業(yè)或者是大型經(jīng)銷商,再通過經(jīng)銷商分銷到各個零售市場,極大的利潤掌握在經(jīng)銷商手中,再加之現(xiàn)在人民幣不斷的升值,國內(nèi)人工低成本的戰(zhàn)略優(yōu)勢已經(jīng)消失,印度已經(jīng)慢慢的取代中國在世界制造業(yè)大國的地位。 +Me2U9  
      電子商務(wù)是國內(nèi)中小企業(yè)外貿(mào)的橋梁,也是重要的渠道,如環(huán)~球資源,~阿~里~巴巴,慧~聰?shù)鹊,但效果卻不盡如人意,分析他們的平臺模式,進(jìn)入的企業(yè)可以獲得一個相對獨(dú)立的企業(yè)網(wǎng)頁,可以在平臺里面發(fā)布產(chǎn)品,介紹企業(yè)信息,而且所有的合法企業(yè)都可以入住,面對如此開放的平臺,企業(yè)需要組建一支外貿(mào)銷售團(tuán)隊(duì),需要專業(yè)的電子商務(wù)運(yùn)行管理人員,而且還要繳納高額的平臺年費(fèi),再加之平臺的開放性,同一行業(yè)高強(qiáng)度的競爭是必然趨勢。 .>]N+:O  
      直接面對消費(fèi)者,控制終端是每個企業(yè)的夢想,是提高企業(yè)利潤的有效方法,出廠價和外國零售價一直存在著巨大的利潤空間,那么如何才能直接銷售到外國消費(fèi)者手里呢,借鑒國內(nèi)電子商務(wù)的B2C模式和線下專賣店形式的啟發(fā),外貿(mào)B2C模式應(yīng)運(yùn)而生,幫助更多的中小企業(yè)把產(chǎn)品準(zhǔn)確的銷售到世界各地甚至是各國消費(fèi)者手里。 km\%BD~  
       那么,什么是外貿(mào)B2C模式呢? 77Q}=80GU;  
      B是國內(nèi)的生產(chǎn)商,C指海外的消費(fèi)者。外貿(mào)B2C模式,實(shí)際上就是打通了從中國制造工廠直到海外消費(fèi)者這整條產(chǎn)業(yè)鏈的電子商務(wù)模式。 Oif,|:  
    這一模式具有顯而易見的優(yōu)點(diǎn)。 MF.[8Zb  
      對于國外消費(fèi)者而言,通過外貿(mào)B2C網(wǎng)站,可以直接尋找到產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、性價比高且貨源穩(wěn)定的中國制造商。 59!)j>f  
      對于國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)而言,第一,通過外貿(mào)B2C平臺可以直接面對國外終端消費(fèi)者,從而快速了解市場消費(fèi)的需求動向;第二,中間流通環(huán)節(jié)的減少降低了渠道成本;第三,眾多制造企業(yè)的大量小額訂單通過一個外貿(mào)B2C平臺匯集到一起,可以集中進(jìn)行跨境運(yùn)輸,從而產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),降低物流成本。 h&'=F)5  
    這種外貿(mào)B2C模式誕生于2008年的金融危機(jī),經(jīng)過了3年多的市場考驗(yàn),已經(jīng)形成一套完整的服務(wù)體系,中國商貿(mào)城(Chinabusiness city),簡稱CBC商貿(mào)城,是國內(nèi)外貿(mào)B2C的代表,有著英語、法語、德語、意大利語、西班牙語、俄語、日語、阿拉伯語、印地語、中文簡體、葡萄牙語等11種語言自動翻譯功能,有著廣州、深圳、東莞、巴黎、巴塞羅那、倫敦、米蘭、阿姆斯特丹、夏威夷、法蘭克福、科隆、杜塞爾多夫、莫斯科、迪拜、香港、澳門、臺灣、中山、佛山、惠州、珠海等22個城市線下物流體系和服務(wù)體系,涉及服裝城、皮具城、鞋業(yè)城、數(shù)碼城和LED等行業(yè),公司采用托管和封閉的管理模式,對入駐行業(yè)的數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制,擁有一直強(qiáng)大的專業(yè)的推廣和銷售團(tuán)隊(duì),大大降低了企業(yè)市場運(yùn)行成本,使銷售變得更專業(yè),更簡單,渠道是企業(yè)的生產(chǎn)之根,一個好的渠道才能吸收并提供足夠的養(yǎng)分源源不斷的供給一個樹苗長成參天大樹!CBC商貿(mào)城正是往這個方向發(fā)展,提供一個優(yōu)質(zhì)平臺,和商家共同成長,實(shí)現(xiàn)雙贏。CBC商貿(mào)城值得大家的關(guān)注。
     
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