經(jīng)過多年的積極探索和不懈努力，中國(guó)科學(xué)院下屬院所及研究開發(fā)機(jī)構(gòu)依托自身學(xué)科特色和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，走出了一條各具鮮明特色、成效顯著的成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化和資產(chǎn)管理之路，形成了與所在地區(qū)產(chǎn)業(yè)相匹配的十大典型模式。 sb_
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1.蘇州納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)驅(qū)動(dòng)模式 ASAz<H$  
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2006年以來，蘇州納米所科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化活動(dòng)形成了以納米所公共服務(wù)平臺(tái)、蘇州育成中心和STS蘇州中心為支撐的三足鼎立格局，在功能發(fā)揮上實(shí)現(xiàn)了既能各司其職，又互為補(bǔ)充的一種嶄新格局。蘇州納米所在資產(chǎn)管理上形成了特色做法：一是設(shè)立專門資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；二是對(duì)于地方投資建立的公共服務(wù)平臺(tái)實(shí)行獨(dú)立核算；三是對(duì)于院地雙方共同投資的資產(chǎn)實(shí)行共同管理。 '=x  
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2.西安光機(jī)所自創(chuàng)基金模式 E`>-+~ZUsk  
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西安光機(jī)所模式最大的特點(diǎn)是“自創(chuàng)基金”引領(lǐng)科技成果轉(zhuǎn)化。西安光機(jī)所通過發(fā)起成立“西科天使基金”，在項(xiàng)目發(fā)展初期就介入孵化過程，為科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才創(chuàng)辦企業(yè)提供第一筆資金支持，有效解決高科技成果產(chǎn)業(yè)化的“錢袋子”問題。西安光機(jī)所不斷完善成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作，業(yè)已形成了科技與服務(wù)（中科創(chuàng)星孵化器）、科技與市場(chǎng)（與企業(yè)共建工程中心）以及科技與社會(huì)（與民營(yíng)資本共創(chuàng)研究院等）深度融合的良好局面。 |nXs'TO'O  
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3.盱眙凹土中心研發(fā)引領(lǐng)特色資源開發(fā)模式 'M+iVF6  
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2010年6月，中國(guó)科學(xué)院與盱眙縣人民政府聯(lián)合共建了“中國(guó)科學(xué)院盱眙凹土應(yīng)用技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化中心”。目前中心在科研成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中，充分利用已建成應(yīng)用基礎(chǔ)研究、高值化利用研究和凹凸棒石及其產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和分析測(cè)試技術(shù)研究三個(gè)平臺(tái)，形成從應(yīng)用基礎(chǔ)突破、關(guān)鍵技術(shù)發(fā)明到高值產(chǎn)品開發(fā)，形成了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)成果創(chuàng)新與轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的完整鏈條。 E'$r#k:o  
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4.福建物構(gòu)所模式 SMgf(N3]  
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福建物質(zhì)結(jié)構(gòu)研究所依托其高水平科技創(chuàng)新平臺(tái)和海西育成中心，立足“注重原創(chuàng)基礎(chǔ)研究，加強(qiáng)變革創(chuàng)新，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化”戰(zhàn)略定位，創(chuàng)新多元化服務(wù)企業(yè)模式，通過“全要素投入”與“整體推進(jìn)”，已在成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化過程中作出了令人矚目的成績(jī)。 PF@<>NO+W  
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5.合肥物質(zhì)院自創(chuàng)園區(qū)模式 _C"W;n'  
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