科研應(yīng)崇尚少拿項(xiàng)目多出成果
最近,“項(xiàng)目多”引發(fā)關(guān)注和熱議!绊(xiàng)目多”主要體現(xiàn)在一是政府相關(guān)部門(mén)設(shè)置的項(xiàng)目種類(lèi)繁多,而且因各自為政而重復(fù)嚴(yán)重,二是部分骨干科研人員承擔(dān)的項(xiàng)目過(guò)多,特別是,科研人員不管有否或有多少在研項(xiàng)目,仍要不斷申請(qǐng)項(xiàng)目,拿項(xiàng)目竟然也成了科學(xué)研究的目標(biāo)。 “項(xiàng)目多”的根源看似在政府相關(guān)部門(mén),實(shí)則與科研人員項(xiàng)目需求大不無(wú)關(guān)系,而科研人員項(xiàng)目需求大的根源主要在學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)和考核機(jī)制——項(xiàng)目與成果一樣,成為學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)和考核的關(guān)鍵性指標(biāo)。以大學(xué)教師為例,在職稱(chēng)晉升、博導(dǎo)碩導(dǎo)資格審核、人才計(jì)劃評(píng)選、年度和聘期考核等“卡脖子”環(huán)節(jié)都要看項(xiàng)目,甚至看當(dāng)年或聘期內(nèi)新增的項(xiàng)目。大學(xué)之所以在評(píng)價(jià)和考核教師時(shí)看項(xiàng)目,相當(dāng)程度是因?yàn)榇髮W(xué)在許多重大事項(xiàng)上同樣要被看項(xiàng)目,例如,學(xué)科、學(xué)位點(diǎn)、國(guó)家和部省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等的評(píng)估以及影響大學(xué)聲譽(yù)的各種大學(xué)排名(主要是國(guó)內(nèi)排名)都看項(xiàng)目,包括看級(jí)別、數(shù)量和經(jīng)費(fèi)。 “項(xiàng)目多”對(duì)科學(xué)研究的好處最直觀的是可改善科研條件,例如可添置更多高精尖設(shè)備。但科研條件的改善應(yīng)當(dāng)有個(gè)度,一味地追求條件改善并不一定有利于做出更好的科研成果。一方面,研究表明,科研人員設(shè)備多就像兒童玩具多一樣,是創(chuàng)造力的殺手。另一方面,過(guò)度依賴(lài)高精尖設(shè)備的科研,至少?gòu)姆椒ê图夹g(shù)上看,就已欠缺了創(chuàng)新。歷史上,從近代實(shí)驗(yàn)科學(xué)的創(chuàng)始人伽利略到眾多諾貝爾科學(xué)獎(jiǎng)得主,其開(kāi)創(chuàng)性成果如果需要實(shí)驗(yàn)的話(huà),基本上靠自制儀器做出。這其中最著名的要數(shù)產(chǎn)生過(guò)許多諾貝爾獎(jiǎng)得主的英國(guó)卡文迪許實(shí)驗(yàn)室,在其歷史上,研究前沿課題所用的儀器主要是自制。他們有個(gè)觀點(diǎn):實(shí)驗(yàn)的教學(xué)價(jià)值時(shí)常與儀器的復(fù)雜性成反比。也就是說(shuō),越是高精尖儀器,其教學(xué)價(jià)值越低,從而培養(yǎng)出杰出人才的可能性越小。 “項(xiàng)目多”對(duì)科學(xué)研究的丁點(diǎn)好處相對(duì)于其弊端來(lái)說(shuō)得不償失,其顯而易見(jiàn)的弊端例如:一、浪費(fèi)時(shí)間,搞亂心思。對(duì)科研人員來(lái)說(shuō),時(shí)間和心思遠(yuǎn)比項(xiàng)目珍貴。“項(xiàng)目多”造成科研人員耗在申請(qǐng)項(xiàng)目和應(yīng)付結(jié)題上的時(shí)間太多,而一個(gè)科研人員同時(shí)承擔(dān)多個(gè)項(xiàng)目,難以專(zhuān)注于同一科學(xué)問(wèn)題。二、阻礙合作。“項(xiàng)目多”造成人人都是“老板”,而看項(xiàng)目只看主持項(xiàng)目,就像看論文只認(rèn)第一作者論文,又逼迫人人都當(dāng)“老板”,人人都是“老板”,還有爭(zhēng)取項(xiàng)目之外的合作么?三、助長(zhǎng)了以獲取為榮的科研文化和社會(huì)風(fēng)氣!绊(xiàng)目多”本質(zhì)上是獲取的經(jīng)費(fèi)多,跟科學(xué)研究本該致力追求的成果多、成果大完全不是一回事。鼓勵(lì)甚至逼迫“項(xiàng)目多”,難免鼓勵(lì)甚至逼迫獲取多,這與我們社會(huì)的價(jià)值觀也是相悖的。 |