近日，各地LED照明企業(yè)開始“鮮活”起來了，一掃LED企業(yè)因產(chǎn)能過剩等原因倒閉潮的陰霾。國星光電首個(gè)運(yùn)營中心落戶常州、深圳市綠色半導(dǎo)體照明有限公司推出國內(nèi)首家高端LED照明專賣店、三雄極光等聯(lián)合發(fā)起國內(nèi)首個(gè)零售業(yè)節(jié)能照明項(xiàng)目調(diào)研、傳統(tǒng)照明企業(yè)雷士照明開始大力投資LED照明產(chǎn)品…… @(,k%84z  
可見，在國家地方政策補(bǔ)貼“強(qiáng)心針”之下，各地照明企業(yè)開始“亮劍”，LED照明產(chǎn)品、渠道戰(zhàn)拉來序幕。面對(duì)政企如火如荼的開展LED照明產(chǎn)業(yè)，照明企業(yè) hHm&u^xY  
在進(jìn)入LED照明行業(yè)及傳統(tǒng)照明企業(yè)轉(zhuǎn)型期，經(jīng)歷了熱發(fā)展、冷遭遇、降價(jià)潮之后，如何調(diào)整自身的目標(biāo)及產(chǎn)品戰(zhàn)略定位，依然面對(duì)四大問題的叩問。 snK$? 9vh  
1、傳統(tǒng)照明企業(yè)轉(zhuǎn)型之痛。面對(duì)國家地方政府“大刀闊斧”推廣LED照明普及，而LED燈“叫 &jT>)MXPu  
好不叫座”，消費(fèi)者面對(duì)新生事物，不敢貿(mào)然接受的情況。傳統(tǒng)照明企業(yè)“矛盾”中前進(jìn)，既想搶占“先機(jī)”，又需要靠傳統(tǒng)照明業(yè)務(wù)作為支撐。傳統(tǒng)照明企業(yè)雷士 R#"kh/M  
照明艱難轉(zhuǎn)型就是一個(gè)例子，經(jīng)歷高層動(dòng)亂、底層罷工、渠道分合，現(xiàn)在仍處于磨合期，盡管三大高管一致齊心發(fā)力于發(fā)展LED照明，但路漫漫其修遠(yuǎn)兮，需將上 TxoMCN?7c  
下求索。因此，傳統(tǒng)照明企業(yè)如何平衡傳統(tǒng)照明及LED照明的”守與攻”之道，如何更好抓住市場機(jī)遇、發(fā)揮渠道優(yōu)勢(shì)，尋找LED的成功轉(zhuǎn)型，仍是傳統(tǒng)照明企 >2_BL5<S  
業(yè)需深思問題之一。 ]8NNxaE3