轉(zhuǎn)自:佳工機(jī)電網(wǎng) 作者:灤福田 bkOv2tZ d~9A+m3b_ 幾乎每個(gè)企業(yè)都需要技術(shù)人員的支持,生產(chǎn)制造型企業(yè)需要現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)控制和工藝流程方面的技術(shù)人才;IT等高科技行業(yè)需要大量軟件研發(fā)和設(shè)備維護(hù)的硬件工程師;房地產(chǎn)、建筑工程領(lǐng)域需要建筑設(shè)計(jì)師、土木工程師和施工技術(shù)人員。此外,不論是國(guó)企、民營(yíng)企業(yè)還是外資公司,都需要大量的基礎(chǔ)技術(shù)工人。甚至很多在豪華寫字樓office內(nèi)工作的白領(lǐng),從事的工作都是和技術(shù)相關(guān)的。
Ec!"O3%!M^ f%is~e~wc 不過(guò),一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)是,大量的技術(shù)類人員對(duì)自己的職業(yè)定位和職業(yè)生涯規(guī)劃顯得非常迷茫和困惑。中國(guó)有句古話:勞心者治人,勞力者治于人。與管理類崗位相比,技術(shù)人員往往被人看低一等,他們雖然從事著非常重要、繁瑣的技術(shù)性工作,但更多的是扮演著幕后英雄的角色。在社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)收入方面與分光無(wú)限的各級(jí)管理層普遍存在差距,這一現(xiàn)實(shí)造就了技術(shù)人員的巨大心理落差。第二個(gè)造成職業(yè)規(guī)劃困惑的原因是部分技術(shù)性工作的局限性。拿IT行業(yè)來(lái)說(shuō),由于技術(shù)和知識(shí)更新的速度太快,軟件開(kāi)放人員普遍被認(rèn)為是吃“青春飯”的職位,誰(shuí)學(xué)習(xí)的更快、誰(shuí)的精力更旺盛、誰(shuí)更能熬夜,誰(shuí)就更有競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)檫@時(shí)經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不再重要。如果超過(guò)35歲還從事軟件開(kāi)發(fā)的話,將很難在本職崗位取得突破。
=_.l8IYX$% >{q]&}^U 那么,對(duì)于技術(shù)類人員來(lái)說(shuō),難道他們的職業(yè)發(fā)展前景真的如此黯淡?事實(shí)當(dāng)然不會(huì)如此悲觀,做技術(shù)工作同樣有著非常廣闊的空間,當(dāng)然,關(guān)鍵一點(diǎn)你要令自己的視野更開(kāi)闊些,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),技術(shù)人員的職業(yè)方向可以有以下幾個(gè)選擇:
!j9t*2m[ NW~N}5T 方向一、成為項(xiàng)目經(jīng)理
7-bd9uVK B~1_