近日拜訪做電源開關(guān)的浩客公司總經(jīng)理楊世旬，他給我談了他的“三個五年計劃”。第一個五年計劃是用電子開關(guān)取代機械開關(guān)（包括拉線開關(guān)和按鍵開關(guān)），第二個五年計劃是實現(xiàn)家居開關(guān)的智能化，第三個五年計劃是實現(xiàn)燈具和開關(guān)一體化。他總結(jié)說，我們要做的事就是改變生活的潮流。 cdk;HK_Ve.  
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楊世旬的話讓我想到了喬布斯的一句名言：“一個偉大的企業(yè)唯一要做的事就是改變?nèi)祟惖纳�活。”事實的確如此，電燈改變了人類的生活，汽車改變了人類的生活，互聯(lián)網(wǎng)改變了人類的生活。當(dāng)然，喬布斯的蘋果也改變了人類的生活。一個偉大的企業(yè)，的確可以用具有歷史變革意義的產(chǎn)品，改變?nèi)祟惖纳�活軌跡。 dP )YPy_`  
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由此我想到了許多做企業(yè)的人。我做記者多年，不管是在省級報紙、國家級報紙，還是行業(yè)媒體，主要打交道的人大多是企業(yè)主，有時，為一篇深度報道，經(jīng)常為能否給一位企業(yè)主冠以企業(yè)家之名而糾纏。以當(dāng)下的習(xí)慣，阿諛之風(fēng)盛行，企業(yè)家帽子滿天飛，仿佛只要是做企業(yè)的，均是企業(yè)家。 |= ~9y"F  
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其實不然。上世紀(jì)八九十年代，中國正值文革之后的文藝復(fù)興時代，文學(xué)藝術(shù)是每個人心中的神殿，文學(xué)愛好者比今天的企業(yè)經(jīng)營者有過之而無不及。當(dāng)時流行一句話：“每一片樹葉上都站著20個寫詩或?qū)懶≌f的人”文學(xué)愛好者眾，發(fā)表作品的人當(dāng)然也多，有的在省級以上文學(xué)期刊發(fā)表了幾篇作品，就自詡為或被別人吹捧為作家或詩人。但嚴肅的評論界拒絕給這些人這樣的稱謂。作家或詩人，是一個民族給一些精英人士崇高的稱謂，這個稱謂中包括品格、品位、學(xué)養(yǎng)、知識、氣節(jié)、道德等珍貴元素，不是三兩功夫，花拳繡腿就可一蹴而就的。當(dāng)時，給這些人有一個統(tǒng)一的稱號：即“寫詩的人或?qū)懶≌f的人”。這些“寫詩的人或?qū)懶≌f的人”要成為真正的作家或詩人，還有很長的路要走。 =5+:<e,&  
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同樣道理，做企業(yè)并不一定都能成為企業(yè)家。企業(yè)家是人們對有社會貢獻的企業(yè)經(jīng)營者的一種尊稱。這個尊稱中包括責(zé)任、創(chuàng)造、質(zhì)量、慈善、道德、貢獻等。企業(yè)家的稱謂與企業(yè)的大小沒有關(guān)系，有的企業(yè)做得大，像四川已判死刑的劉漢，企業(yè)資產(chǎn)數(shù)十億，但他是靠黑道鐵腕、強買強賣做大的，這種人首先道德就有問題，當(dāng)然享受不了企業(yè)家的尊稱。而有的企業(yè)雖然很小，如上世紀(jì)八九十年代的微軟老板比爾蓋茨，雖然當(dāng)時只有幾十人，卻被美國銀行界權(quán)威人士稱為真正的企業(yè)家。而后來微軟的發(fā)展也證明了這一點，比爾蓋茨的慈善貢獻當(dāng)稱世界第一人。 vAX %i(